Saltar al contenidoCada cambio normativo, una tarea con responsable
ROI

¿Cuánto tiempo pierde tu equipo gestionando la regulación?

Calcula el coste de tu modelo actual y mira cómo Normus puede ayudarte a trabajar con más control.

¿Dónde se va el tiempo de tu equipo?

Cinco frentes que se repiten cada semana, en casi todas las empresas con productos regulados, y el trabajo manual que hay detrás de cada uno.

  1. 1Abrir DOUE y BOE
  2. 2Filtrar por sector
  3. 3Copiar lo relevante en una hoja

Vigilar la normativa

Revisar boletines y publicaciones cada semana, por si algo cambia.

  1. 1Leer el texto completo
  2. 2Localizar los artículos clave
  3. 3Resumirlo para el equipo

Entender los cambios

Leer textos largos para saber qué requisito nuevo aparece.

  1. 1Listar SKU y envases
  2. 2Revisar mercado por mercado
  3. 3Decidir qué se ve afectado

Identificar qué aplica

Cruzar la norma con productos, envases y mercados.

  1. 1Escribir a Packaging y Compras
  2. 2Esperar respuestas
  3. 3Recordar plazos a mano

Coordinar equipos

Repartir tareas y perseguir respuestas por correo y mensajes.

  1. 1Localizar la declaración del proveedor
  2. 2Buscar la ficha de etiquetado
  3. 3Reunir todo en una carpeta

Preparar la documentación

Buscar evidencias dispersas justo antes de una auditoría o una petición de cliente.

Calcula cuánto tiempo puede recuperar tu equipo.

Hoy, buena parte de ese tiempo se va en buscar, interpretar y archivar normativa. Ajusta los datos a tu caso: es una estimación orientativa, no una promesa de ahorro.

Tu situación

Buscar, interpretar, documentar y archivar.

Tiempo que podrías recuperar al año

≈ 720h

Unas 90 jornadas de 8 horas, con el sistema ya rodado. Equivale a ≈ 32.400 € de tiempo de tu equipo.

Hoy dedicáis
1.800 h al año
Con el sistema rodado
1.080 h al año
Total en 3 años
≈ 1.870 h · ≈ 84.200 €
Retorno a 3 años (solo tiempo)
Añade el importe

Estimación orientativa con los datos y supuestos que introduces. No incluye el coste de Normus, que se define contigo.

Información adicional

Compara escenarios y evolución a 3 años.

Los tres escenarios lado a lado, cuánto cambia el resultado con cada diez puntos de reducción y a cuántas personas equivale. Se calcula aquí mismo con tus datos: no hace falta dejar ninguno.

El coste de no actuar va más allá del tiempo.

Un modelo disperso no solo consume horas. También aumenta el riesgo de llegar tarde, de no poder demostrar lo que se hizo y de frenar la comercialización.

No asignamos importes a sanciones ni los sumamos al ahorro de la calculadora: las consecuencias económicas dependen de cada caso y de la normativa aplicable.

Obligaciones que no se identifican a tiempo.

Información repartida entre departamentos y proveedores.

Documentación incompleta o difícil de recuperar.

Dificultades para demostrar el cumplimiento ante auditorías o clientes.

Posibles sanciones, cuando sean legalmente aplicables.

Retrasos en la comercialización o problemas con clientes que piden evidencias.

Equipos especializados sobrecargados y dependientes de procesos manuales.

De fuentes dispersas a trabajo organizado.

Normus no sustituye la responsabilidad de tu equipo. Organiza el recorrido completo, desde la norma hasta la evidencia.

  1. 1

    DOUE · BOE · BOCM

    Un solo feed

    Fuentes normativas

    Europa, Estado, comunidades y organismos, en un único radar.

  2. 2

    1 cambio nuevo

    Te afecta · hoy

    Cambios relevantes

    Solo lo que afecta a tus productos y mercados.

  3. 3

    3 productos

    4 mercados

    Aplicabilidad

    Qué SKU, envase o mercado se ve afectado, y por qué.

  4. 4

    OBL-2041 · PPWR

    Pendiente · 12 ago

    Obligaciones

    Cada requisito con plazo, estado y su norma de origen.

  5. 5

    Marta R. · Packaging

    Javier S. · Compras

    Responsables y tareas

    Una persona al mando de cada obligación, con su fecha.

  6. 6

    Ficha de etiquetado

    2 de 3 evidencias

    Documentación y evidencias

    Archivos vinculados a la obligación que cubren.

Descubre cómo Normus puede ayudarte.

Estimación orientativa. No es una promesa de ahorro ni de resultado. Los datos de los ejemplos son de demostración.